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“以今天为始,为未来而来”亚联金融研修院2020年数字时代中小银行分行行长领导力高级研修班(第一期)

2020-11-16 15:33:00

  2020年11月9日至13日,亚联金融研修院2020年数字时代中小银行分行行长领导力高级研修班一期班在北京举办,来自大连农商银行、甘肃银行、民生金融租赁、广东南粤银行、平顶山银行、青海银行、苏州银行、威海银行、潍坊银行、浙江民泰银行、张家口银行、郑州银行12家金融机构共50名分行行长和金融机构高管参加了为期五天的培训学习。本次研修班由亚洲金融合作联盟指导,亚联金融研修院承办。分行行长领导力高级研修班是亚联金融研修院自今年成立以来举办的第一次高级别研修班,既致力于打造各理事单位培养中高层管理干部的“黄埔军校”,也坚定了联盟现阶段发展服务转型的信念。
亚洲金融合作联盟执行主席王兰凤出席了本次研修班的毕业典礼并致辞
亚洲金融合作联盟执行秘书长陈寿伟出席了本次研修班的开班典礼并致辞
亚联金融研修院副院长孙军开班致辞
  本次分行行长领导力高级研修班受到了众多联盟理事单位的积极响应,联盟和研修院各级领导高度重视,亚联金融研修院作为本次课程的主办方,教学团队以“起点高、要求严、重质量、求实效”为目标,以“有高度的课程、有深度的教学、有温度的服务”为具体要求,打造了此次精品培训课程,在保证教学安排有序开展的同时做好了教学服务工作。
  教学团队通过前期对理事单位多轮的需求调研,基于中小城商行分行行长面临的核心经营问题和关键管理能力定制开发七大课程,聚焦数字化转型需要、领导能力提升、综合管理模式创新、新零售转型实践和风险经营核心问题,全面提升分行行长数字化转型意识、数字时代业务创新融合和团队综合管理三大能力。
研修班培训指南与教材 
多维课堂·精彩纷呈
一、《如何成为一个优秀的分行行长》秦季章
  秦行长沉淀多年总分行工作经验,分析分行行长画像,提出领导力是优秀分行行长的关键成功要素。课程通过方法论、案例教学法、体验学习、小组讨论等多层次多维度的学习方式,聚焦十大战略执行策略,五大员工激励政策,五大领导者能力修炼,组织变革领导力,打造行内高绩效高效率团队。
二、《运用倒三角管理模式提升分行核心竞争能力与绩效》杨帆
  课程以“解决传统管理模式困境,构建倒三角管理模式”为主要思路,针对传统管理方式的缺陷和弊端,通过价值观管理、企业文化变革、组织架构探究,培养分行行长团队建设和综合管理能力。杨老师提出倒三角管理法的关键是组织的最高管理者,对最高管者提出更高的要求,核心是责任,权力是在责任的基础上派生出来的,最高层不是孤立的发号施令者,而是担负对政策的执行进行观察、监督战略方向、推进使命价值观、激励机制设计、企业文化传递的角色,是一种动态的非平衡组织架构。
三、《数字时代银行资源整合与盈利模式创新》陈盛东
  陈老师根据自己多年工作经验,结合供应链金融与中小城商行实践案例,引入“确权金融”的新理念,从客户营销、客户需求深度挖掘、银行产品资源整合及银行盈利模式创新四个方面,提出了银行盈利模式的创新突破点,通过生动有趣的真实案例为分行行长们未来的工作拓宽了新思路。
四、《商业银行数字化转型与领导力重塑》王桂芝
  课程以数字化转型为主题,提出数字化的三个阶段和数字化时代的六大特征,说明数字化时代商业银行的战略逻辑和认知框架需要更新重构。王行长认为商业银行数字化转型的根本推动力是思维的转型、领导力的重塑,要充分认识到科学技术是改变社会、重构生态的巨大力量,势不可挡。银行业跟上数字经济发展,服务于数字经济是生存底线,是不能选择的选择。唯有拥抱转型、拥抱变化,并快速行动,才是突破转型困境的唯一道路。
五、《场景金融助力银行数字化转型》袁小兵
  袁老师描绘了将金融服务嵌入到场景中的开放银行,使服务无处不在随手可得的远程银行和让金融更普惠的生态银行三大数字时代新银行任务,通过挖掘银行自身资源和整合外部资源,针对性分析了分行行长们在面对商业银行实现数字化转型的困惑和金融科技与银行结合产生的深远影响。
六、《分行经营管理与零售转型实践》孟国鸿
  孟行长通过快贷、智慧社区、房地产业、住房贷款等多个数字普惠金融的实践,深刻解读了未来数字银行的建设思路。聚焦商业银行新零售转型实践存在的问题,引发数字金融场景化建设的多方位思考,针对性地培养分行行长数字时代综合管理和转型能力。
七、《风险经营——商业银行的精髓》黄志凌
  本次研修班的最后一课以黄志凌老师收官,作为建设银行首席经济学家,为分行行长们系统解读了银行业风险经营的理念和态度。银行风险管理的本质是经营,是积极主动的风险选择,选择风险的决策必须基于准确的风险计量和风险排序。银行风险管理的重点不仅是基于违约概率的风险选择,更重要的是科学的风险安排,要尽量与客户服务方案有机结合,用风险管理赋能客户。
头脑风暴·思维碰撞
  研修院在集中授课基础上还举办了一场经验交流分享会,围绕商业银行数字化转型变革发展,通过几位学员代表的分享,结合各分行实际存在的问题进行研讨交流,开拓思维,激发深层思考,赋能银行数字化管理策略,提升团队管理能力。
忆党峥嵘·岁月难忘
  通过观影《金刚川》,学员们接受了一次深刻的党性教育和精神洗礼。那个时代最可爱的人用血肉作为战争最后的防线,传递的英勇、担当、为革命愿意牺牲的精神,值得所有人继续传承和发扬,每个中国人都要从中汲取勇气和力量。
温馨团队·用爱伴行
  培训期间,班中有一位特殊的学员,一位身怀七个月身孕的妈妈,这是一场独一无二的胎教课,是本次研修班最美的行长,也是最美的母亲。教务团队及时为其更换了更为柔软的桌椅和坐垫,尽最大可能照顾好学员在京期间的学习生活。此外,培训最后一日恰逢班中学员的生日,教务团队特意为其准备了生日惊喜。一路学习相伴,与爱共同前行!
运营创新·共创佳绩
  通过班委制与小组制并行的举措,融合课堂积分制管理制度,探索课堂学习和实战检验双向结合的教学方式,充分发挥学员的学习主动性,通过课上互动问答课下经验交流,各抒已见,畅所欲言,达到共同成长合作进步的目的。培训结业仪式上,由最终积分情况评选出了三组优秀小组奖,十位课堂表现奖,并予以证书和研修院纪念品的奖励。
  本次研修班大师云集,集各行英才而育之,未来亚联金融研修院将继续坚持“共建、共管、共享、开放”的理念,以助推中小银行转型、变革和发展为宗旨,以培训赋能金融机构、培养成就金融人才为使命,面向亚洲中小金融机构提供实战型、创新型高端金融职业教育培训。
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